費控難點

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  報銷周期長

  手工報銷模式下員工為處理報銷需多次找業務領導進行審批，審批之后還需要到財務進行報賬，大量占用有效工作時間。

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  報銷不規范

  費用支出的合理性得不到有效控制；報銷規定不能即時查詢，導致出錯率較高，影響財務部門核算，效率低下。

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  財務審批工作量大

  財務部門需要對于員工提供的報銷單據進行審批，驗證票據真偽，同時還需要進行編制記賬憑證，輸入到會計核算系統，工作量大。

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  制度落地難度大

  不同的費用有不同管理制度，在審批過程中由于依賴人為的判斷，大量制度無法有效執行，一旦變更，審批過程很難快速調整。

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  統計分析難度大

  在審批過程中，由于大量的數據沒有電子化、系統化，費用的發生的匯總與統計分析往往滯后，無法做到實時的報銷數據反饋。

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  系統集成原始

  報銷的原始單據采用紙質形式保存，無法查詢、匯總，無法進行多年數據的分析比較，查詢歷史相關數據的難度非常大。

費控預算

費控優勢

• 高效

  節省全員80%的報銷時間節省，財務95%的記賬時間。

• 節省

  降低企業35%的費用成本實時掌控企業每一筆費用方向。

• 控制

  提升預算執行的控制確保預算控制的有效性。

• 規范

  100%提高報銷規范大幅降低人工溝通成本。

費控亮點

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  全面控制管理

  遵循企業費用發生的“事前、事中、事后”三階段控制原則。

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  業務前端應用

  將財務信息收集放置于業務前端，費控管理更靈活高效。

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  業務全面覆蓋

  業務全面覆蓋覆蓋費用報銷、票據管理、資金管理、預算管理及賬務管理等財務活動。

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  多元集成方案

  具備銀企直聯、條碼掃描、影像管理、流程引擎、CA認證等成熟技術方案。

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  先進理念引導

  引入財務管控的先進理念，徹底改變傳統的財務工作模式。

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  數據公開透明

  實現了費控管理全過程所有管理數據的公開、透明。

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  智能報表分析

  提供了多維度、全視角的報表和智能分析報告，提升了財務的數據中心職能。

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  業務流程優化

  對企業審批流程和組織架構的重新梳理和改造，實現流程的規范化和標準化。