統一門戶

集團門戶

整合多維度信息資源，穿透各個應用模塊，整合業務系統

統一戰略規劃、統一采購、統一分配、統一調度、統一銷售、統一人事管理

 

職能門戶

涉及營銷、財務、人事、物流、信息、審計監察等服務和監控職能

涵蓋了財務核算、公共及客戶關系、監察、法務、營銷等組織機構或功能

 

下屬組織門戶

以事務和項目為中心，使集團與子公司之間的配合緊密、協調、一致

規模擴大而不影響集團分享信息、統一決策和團隊執行的效率

 

決策門戶

抽取關鍵信息，透視經營全貌，提升高層決策力

通過數據分析，模擬決策，幫助企業科學管理和決策

戰略落地

管理年度戰略目標下達、任務執行、報表統計與展示全過程，執行項目周期管理、項目任務分解、項目進度管理、項目實時監控，支撐企業戰略落地。

運營管控

信息傳達

打破組織限制，確保各類信息實時傳達

實現傳達內容的可視化，傳達方式的移動化

 

制度落地

應用和完善行政管理

應用無流程表單管理制度執行全過程

 

流程優化

建立統一的流程中心，梳理流程體系

對原有管控體系進行循環優化調整

資源共享

對下屬單位的資源進行集中控制和管理，實現集團的人力資源、知識資源、財務資源、IT資源、法務資源、行政資源等各類資源的共享

風險合規

體系建立

建立集團統一的風險評估、預警、應對及整改機制

建立內部事件管理體系和風險事件管理體系

 

實施控制

在線或離線發布體系手冊

指示監控及預警、事件監控、職責分離檢查、信息系統一致性

 

監督及改進

測試記錄任務管理，審核測試結果，分析認定缺陷

進行整改和跟蹤，責任簽署，統計分析